مهارات مدير المشروع الناجح
مهارات مدير المشروع الناجح
Blog Article
يُعَدّ المدير المتميز في مجال المشاريع شخصية مُؤثرة على توجيه فريق العمل نحو الهدف. ويَحتاج هذا إلى مجموعة من المهارات الفعّالة، والتي تشمل فهم شاملة عن النتائج وإدارة الوقت بطريقة جذابة. كذلك| يحتاج المدير الناجح إلى الصلابة في تحديد القرارات، والمُناقشة مع أعضاء الفريق بشكل بسيط.
- الوعي في التكيف مع الأحداث
- الشجاعة في التأقلم مع الظروف
- العاطفة في الدعم الفريق
الرئاسة و المسؤوليات في PMO
في مكتب الإشراف المشترك (PMO)، تتنوع الأدوار والمسؤوليات بشكل كبير، وتتطلب قدرات عالية لضمان فعالية المشاريع. و يُفترض أن يعمل PMO كـ مدير للإشراف وتنفيذ الخطط ل@أهداف.
- وضع أهداف المشاريع والتنسيق خطة العمل
- الإشراف على تقدم المشاريع و اتخاذ الاجتماعات
- تقييم الأداء
يُركز PMO على تنظيم بيئة ملائمة ل@العمل عبر الفرق المختلفة.
اختبارات عالمية لـ PMP
تُعتبر اختبارات شهادة PMP الدولية من الخطوات ل الوصول على شهادة PMP . تقام هذه الامتحانات العالمية من قبل منظمة الإدارة المشتركة للأنشطة ، وذلك يُقيّم كفاءة المشروعين في تنفيذ أنشطة المشاريع .
- تقام الاختبارات العالمية لـ PMP في مراكز مختصة
- يضم الاختبار من مجموعه عن إدارة المشاريع
- يتم تقديم شهادة PMP العالمية مع الموفقين .
أفكار إدارة المشاريع الفعّالة
لضمان فعالية مشروع، من المهم أن نُطبق الأسس الفعّالة لإدارته. تتمثل هذه المبادئ في التخطيط الجيد للمشروع، التفصيل في وصف الأهداف.
تعبر عن أهمية website اتخاذ الفعّالة الفحص المستمر من من سير المشروع في الاتجاه الصحيح.
اضافة|كما يجب أن نركز على التواصل الفعال مع كل العمل،
توجيه الأدوار بوضوح، وإدارة المخاطر.
- التحليل المستمر ل المعايير
- الضبط مع كل تغييرات جديدة
- الفهم الدائم عن المتميز
الوظيفة مدير المشروع في تحقيق النتائج المرجوة
يُعدّ مسؤول المشروع ضروريًا في الوصول إلى النتائج المرجوة . بسبب قدرته على ربط الجهود و التواصل مع الجهود لضمان التزام المواعيد .
ويُمكن أن يوفر مدير المشروع منصة عمل ناجحة لضمان نجاح المشروع إلى أهدافه .
تقويم مخاطر المشاريع
يُعدّ التخطيط الجيد للمخاطر من أهم الخطوات الرئيسية لنجاح أي مشروع. فبِ تقييم إمكانية حدوث المخاطر ، يمكن منع وقوعها .
- يمكن تطبيق مجموعة من الأساليب والطرق لِ تحليل المخاطر، وذلك من خلال
- يجب أن يكون استراتيجية إدارة المخاطر مشروعًا واضحًا و مُفصّلًا .
يوفر ذلك الإجراءات الخاصة بِتعامل المشروع مع المخاطر، بالإضافة إلى الموارد اللازمة لِ حلّ المخاطر.
Report this page